La CGT Bayard + Milan

L’accord couvrant les années 2023-2025, a permis à quelques dizaines de salarié·es proches de la retraite de quitter, ou s’apprêter à quitter l’entreprise, dans des bonnes conditions de départ. Il avait aussi pour objectif de rajeunir la pyramide des âges de l’entreprise, grâce à de nouvelles embauches. Un nouvel accord est en cours de négociation avec la direction. Un article important du précèdent imposait une embauche pour un départ, sans forcément être sur le même poste. Nous avions accepté cette souplesse qui nous paraissait raisonnable. La situation économique de Bayard ne permettrait plus, nous dit-on, de garantir ce point. Comment aboutir alors à un rajeunissement des effectifs, point de vigilance depuis de nombreuses années pointé par le CSE ? Mais aussi, comment ne pas mettre certains services, rédactions ou secteurs en difficulté par le non-remplacement lors d’un départ ? Ou encore, comment développer certains secteurs tout en réduisant un effectif global ?  La CGT ne p...

Les représentant·es des salarié·es du Comité de Groupe ont pour mission d’avoir une vision globale de la situation économique et financière du groupe afin de mettre en corrélation sa situation et les mesures prises au niveau des entreprises. Depuis quelques mois, la direction semble souhaiter prendre toutes ses décisions stratégiques, dans une optique de cohérence du Groupe. Il était temps ! Le Comité devra veiller à ce que cette recherche de cohérence ne se traduise pas par une dégradation des conditions de travail des salarié·es de certaines entreprises par rapport à d’autres. Les entreprises filiales de Bayard SA sont :  ADF Bayard Musique Bayard Editions Bayard Jeunesse Productions Bayard Media Developpement Bayard Services BIPEL Editions Milan Edoki Academy Les Talents d’Alphonse Milan Presse SER Désormais 4 représentant·es des salarié·es de la CGT Info’Com seront présent·es dans cette instance : Julie Pialot : Bayard Jeunesse. Représentante syndicale. Aude Le Breton : Milan F...

Nous le savons, chez Bayard, entreprise composée à 70 % de femmes dans ses effectifs, l’égalité de traitement entre les femmes et les hommes n’est pas aussi inégalitaire que dans beaucoup d’autres entreprises. Malgré un Directoire composé à 100 % d’hommes, et un Conseil de Surveillance de 8 hommes pour 5 femmes, les indicateurs de l’égalité homme-femme sont plutôt corrects. Mais la négociation périodique de l’accord Egalité professionnelle permet de ne pas perdre de vue l’objectif d’une parfaite égalité de traitement qui reste toujours à atteindre. Cette année, une nouveauté importante s’ajoute à la négociation : la transposition en droit français d’une directive européenne qui impose des critères de transparence salariale dans les entreprises. Nous allons enfin pouvoir exiger une information claire, justifiée et précise à propos des niveaux de salaire dans l’entreprise, accessible à tou·tes les salarié·es. La mise en forme de cette transparence sera l’objectif prioritaire de la CGT p...

À partir de janvier 2026, une augmentation de 3 % des cotisations de la mutuelle sera appliquée. Cette évolution s’inscrit dans le cadre du contrat actuel de couverture santé. Ce que prévoit la direction : Révision du contrat en cours Lancement d’un appel d’offres pour étudier de nouvelles propositions Position de la CGT. Nous serons vigilant·es sur : La qualité des garanties proposées Le maintien d’une couverture santé adaptée aux besoins des salarié·es La préservation du pouvoir d’achat et de la protection sociale Notre objectif est clair : assurer une couverture santé efficace sans alourdir la charge financière des salarié·es.

La CGT espère que tous·tes les salarié·es ont passé de bonnes fêtes. Nous vous souhaitons pour l’année qui commence une certaine dose de radicalité et d’optimisme, dans un élan collectif, attentif à nos conditions de travail ! Bayard en aura besoin. 2026 sera une année décisive dans les rapports entre la direction de Bayard et les salarié·es de l’entreprise. Le contexte difficile dans lequel nous évoluons et les mauvais résultats économiques ont mis le groupe dans son ensemble sous pression. La résultante de mauvais choix stratégiques, des investissements qui n’ont pas portés les fruits attendus  (dont, pour certains, le CSE avait averti de fragilités) et des facteurs économiques et sociologiques externes ont abouti, depuis deux ans, à un profond remaniement du top management de l’entreprise, à commencer, vous le savez, par le Directoire. Lors du dernier CSE de l’année 2025, les élu·es ont émis un avis, voté à l’unanimité, concernant la situation économique de l’entreprise. Nous c...