La CGT Bayard + Milan

La Direction nous avait présenté son projet stratégique CAP 2029 comme une réponse à une situation économique préoccupante, marquée par une baisse du chiffre d’affaires, une rentabilité dégradée et une volonté affichée de « transformation » à l’échelle du Groupe. À travers ce projet, il a notamment été question d’efficacité collective, de culture de la marge, de simplification des outils et des process, de mutualisation de certaines fonctions, d’accélération de la transformation numérique et de recours à la technologie et à l’intelligence artificielle au service de l’activité. La CGT n’a jamais nié les difficultés économiques mises en avant par la Direction. Mais elle a rappelé, avec constance et fermeté, qu’aucune stratégie d’entreprise ne peut être considérée comme crédible si elle se construit au prix d’une dégradation des conditions de travail, d’une fragilisation des collectifs ou d’une remise en cause des emplois. Car derrière les termes de « transformation », « rationalisation ...

La CGT espère que tous·tes les salarié·es ont passé de bonnes fêtes. Nous vous souhaitons pour l’année qui commence une certaine dose de radicalité et d’optimisme, dans un élan collectif, attentif à nos conditions de travail ! Bayard en aura besoin. 2026 sera une année décisive dans les rapports entre la direction de Bayard et les salarié·es de l’entreprise. Le contexte difficile dans lequel nous évoluons et les mauvais résultats économiques ont mis le groupe dans son ensemble sous pression. La résultante de mauvais choix stratégiques, des investissements qui n’ont pas portés les fruits attendus  (dont, pour certains, le CSE avait averti de fragilités) et des facteurs économiques et sociologiques externes ont abouti, depuis deux ans, à un profond remaniement du top management de l’entreprise, à commencer, vous le savez, par le Directoire. Lors du dernier CSE de l’année 2025, les élu·es ont émis un avis, voté à l’unanimité, concernant la situation économique de l’entreprise. Nous c...