La CGT Bayard + Milan

L'intelligence artificielle marque une rupture technologique majeure que Bayard ne peut ignorer. Mais cette transformation ne peut se faire au détriment de l’humain. Son déploiement doit s’accompagner d’une gouvernance transparente et d’un cadre éthique exigeant, garantissant la protection de l’emploi et la préservation des compétences internes. L’IA doit être un outil d’aide, non un instrument de substitution. Les gains de productivité attendus doivent servir à renforcer la qualité, la créativité et le développement des métiers, et non à réduire les effectifs. Les salarié·es doivent être pleinement accompagné·es, formé·es et reconnu·es dans l’évolution de leurs pratiques professionnelles. Nous avons demandé que des élu·es soient associé·es aux travaux du Comité éthique IA afin d’assurer une réflexion sociale sur les usages, les finalités et les impacts de cette technologie. Enfin, les effets environnementaux de l’IA ne peuvent être ignorés : selon l’Agence internationale de l’éner...

Lors de la plénière de la CSSCT du 23 octobre, la Direction a présenté à vos élu·es un projet visant à modifier la procédure RPS mise en place en 2022, co-construite à l’époque entre l’ancienne DRH et les référent·es RPS. Ce document, outre sa complexité, a été rédigé sans aucune concertation avec les élu·es, qui n’en ont eu connaissance que quelques jours avant la plénière. À sa lecture, vos représentant·es ont constaté qu’ils ne seraient plus systématiquement associé·es aux audits en cas de déclenchement de la cellule, la Direction se réservant désormais la possibilité de mener seule ces enquêtes. La direction nous assure que c’est un document de travail à améliorer avec les élu·es de la CSSCT. Mais nous ne sommes pas rassuré·es ! Le caractère paritaire de la procédure actuelle permettait aux salarié·es d’échanger avec leur RRH en toute confiance, avec la garantie que leurs propos seraient retranscrits en toute confidentialité lors de la restitution, sans crainte de représailles de l...

Le CSE a été informé et a rendu un avis sur le projet de réorganisation du pôle Jeunesse Bayard/Milan, présenté comme une transformation nécessaire face à la crise du secteur et à l’évolution des usages.   Si l’ambition d’adaptation est légitime, vos élu·es alertent sur les conséquences humaines d’une telle restructuration, qui touche le plus grand pôle du groupe, en effectifs comme en chiffre d’affaires. La nouvelle organisation bi-marques, plus hiérarchisée et éclatée entre Malakoff et Toulouse, risque d’alourdir les processus décisionnels et de déséquilibrer la charge de travail. Plusieurs postes voient déjà leur périmètre s’élargir sans que des moyens supplémentaires soient garantis, avec un risque évident de surcharge et de perte de repères. Or, aucune mesure concrète d’accompagnement global n’a été présentée: les formations annoncées restent floues, les outils de management à distance inexistants, et les dispositifs de prévention des risques psychosociaux (RPS) réduits à de s...